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제 4차 [고숙련] 핵심인력 인사관리 레벨업 과정  
교육기간
회차 교육일정 교육시간 담당교수 교육진행
5회차 2022.07.07(목) ~ 2022.07.08(금) 목 금
(09:00~18:00)
김남민 교수
4회차 2022.06.02(목) ~ 2022.06.03(금) 목 금
(09:00~18:00)
김남민 교수
3회차 2022.05.12(목) ~ 2022.05.13(금) 목 금
(09:00~18:00)
김남민 교수
2022.06.02(목) ~ 03(금)
교육시간 목 금 (09:00~18:00)
담당교수 김남민 교수 교육장소
아이파경영아카데미(서초동 혜광빌딩)   [상세보기]
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교육 Focus

(1) 경영환경을 분석하고 그에 맞는 인사관리 전략을 수립할 수 있다.

(2) 직무분석 계획을 수립하고 실행하여 체계적이고 합리적인 조직 운영능력을 배양할 수 있다.

(3) 직무분석을 통해 필요 역량을 명세화하고 인력의 배치 및 역량 관리를 체계화할 수 있다.

(4) 직무 명세서를 기반으로 공정한 평가제도를 수립하고 보상과의 연계를 통해 동기부여를 할 수 있다.

(5) 인사관리 주요과제인 직무분석, 직무평가, 성과평가를 통하여 효과적으로 인적자원을 관리할 수 있다.

 

(1) 현장에서 빈번히 일어나는 인사관리상의 문제를 중심으로 개발하여 실전 해결 능력에 집중

(2) 인적자원관리분야 전문 컨설턴트 활동을 통하여 현장 적용성 강화

(3) 최근 인사관리 현장에서의 사례 연구와 상호토론, 질의 응답 등 참여식 교육


 

(1) 체계적인 경영계획을 수립하고 실행할 수 있는 초석 마련

(2) 직무에 대한 정의 및 필요 역량 명세화를 통해 역량관리 체계화

(3) 업무 및 인력의 누수를 최소화하는 인력 운용계획 수립

(4) 조직의 목표 및 성과에 대한 기여정도를 명확히 하고, 보상제도를 활용하여 임직원의 성과 향상 가능

 

 

교육 대상


(1)
업 종 : 제조업 및 광공업, 서비스업 등 중소기업 업종 전반

(2) 직 위 : 인사,총무,경영지원,자금,기획 부서 실무자 및 관리자

(3) 경 력 : 업무 경력 10년차 이상 관리자

(4) 부 서 : 인사,총무,경영지원,경영기획 관리 부서

 

 

 

담당 교수
김남민 교수
  • 학력사항
  • 한양대학교 대학원 석사(인사조직)
  • 경력사항
  • (前) 대덕전자㈜ 근무 - HRM/HRD 총괄
    (前) Linamar Korea 근무 - HRM/HRD 총괄
    (現) ㈜POP Consulting / 대표컨설턴트
    (現) 경기과학기술진흥원 자문위원
  • 강의과목
  • 인적자원관리 (직무,채용,평가,보상)
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일정 강의 단원명 훈련내용 시간
1일차 1강 인사전략 수립하기
  • 경영환경 변화와 인사전략
  • 인사전략 이해 및 목표
  • 중소기업 인사관리의 역할
2H
2강 직무분석
  • 직무분석의 개념과 중요성
  • 직무분석의 방법과 절차
  • 직무분석 결과의 활용
  • 직무분석의 성공요인과 실패요인
1H
3강 직무분류 유지보수
  • 직무분류의 개념과 이해
  • 직무관리와 조직구조
  • 조직구조의 종류와 장단점
1H
4강 평가계획 수립하기
  • 인사평가와 성과주의
  • 평가의 목적과 방향
  • 평가의 운영원칙, 구성요소 4가지
  • MBO와 BSC의 이해
  • 성과지표 설정과 운영의 중요성
  • 역량 모델링과 평가 방법
2H
5강 목표설정 (1)
  • 성과관리 관련 용어의 개념이해
  • CSF(핵심성공요인)와 KPI(성과지표) 도출 프로세스
2H
2일차 6강 목표설정 (2)
  • CSF(핵심성공요인) 도출 프로세스 방법
  • KPI(성과지표) 도출 프로세스 방법
2H
7강 평가교육
  • 목표수준의 설정
  • KPI별 가중치 설정
  • 평가기준의 작성
2H
8강 인사평가 시행하기
  • 평가결과적용 프로세스 및 방법
  • 조정계수 적용
  • 상대평가
4H
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